Brand Day London: Greenpeace y Lovers muestran cómo la identidad de marca puede promover un cambio positivo.
¿Cómo pueden seguir siendo relevantes las marcas en un momento de continua transformación digital? Con el evento Brand Day London, se buscaba dar respuesta a esta pregunta y a muchas más mediante casos de éxito de marcas internacionales líderes. Lovers, el colectivo de diseño londinense, y su cliente, Greenpeace, presentaron la campaña End Ocean Plastics, con la que buscan crear conciencia sobre la contaminación de los océanos y generar un cambio de forma urgente.
Lovers tiene un nombre que se ajusta muy bien a su misión. Su fundador y director creativo, Alex Ostrowski, lo describió como: «Un experimento en curso que se basa en trabajar exclusivamente en proyectos que nos enamoran». El colectivo cuenta con una plantilla internacional conformada en más de un 80 % por profesionales independientes del diseño, y tiene como objetivo conectarlos con empresas, proyectos y misiones que les apasionen.
La integridad y la flexibilidad son fundamentales para crear una identidad de marca eficaz.
Cuando Ostrowski presentó la propuesta de colaboración a Greenpeace, tenía ya una persona en mente que había expresado su interés en trabajar con la organización. Para sorpresa de nadie, Lovers consiguió diferenciarse de la competencia gracias a tener a alguien con total disposición para trabajar con Greenpeace y con un fuerte compromiso con su causa. Marcela Teran, la coordinadora de arte y edición de Greenpeace responsable del proyecto, comentó: «En la presentación de Lovers había algo diferente. Lo que los diferenciaba era su integridad».
La estrategia de Lovers para abordar el proyecto empezaba por sacar basura directamente del estuario del Támesis, en Londres, y usarla como base de inspiración para la campaña. A partir de ello, el equipo diseñó un tipo de letra personalizada que recordaba a material plástico que hubiera pasado mucho tiempo en el mar. Además de la tipografía, Lovers produjo un kit de herramientas creativas que podían usar distintos equipos de Greenpeace y sus colaboradores para fomentar el llamamiento que se buscaba hacer con la campaña. Era fundamental que Greenpeace pudiera usar los elementos creativos que se le proporcionaron y adaptarlos a nuevas campañas con el tiempo. Como señaló Marcela: «Las personas estamos expuestas a tantos mensajes que parte del reto era crear una identidad que no cansara a la audiencia».